“大美国药”企业文化图片征集目前已收到2000余幅优秀照片现就入围照片进行集中展示就第一批入选照片征求意见今日推出第十篇章《大美国药·工程之妙》感受国药作为医药行业工程技术服务领军企业的精诚之作
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近日，国药集团重庆医药设计院有限公司各党支部按照公司党委统一部署，组织支部党员召开了第三季度党员大会暨8月主题党日，会议由各支部书记主持。凝心铸魂学思想 知行合一建新功会议伊始，各支部“第一议题”学习贯彻习近平总书记在中共中央政治局第六次集体学习时的重要讲话精神。习总书记的重要讲话为开辟马克思主义中国化时代化新境界提供了根本遵循，全体党员表示，要紧紧围绕新时代新征程党的中心任务深刻学习领会“两个结合”“六个必须坚持”的重要意义，真抓实干、务求实效，聚焦问题、知难而进，更好以党的创新理论指导实践推动工作，以新气象新作为推动公司高质量发展取得新成效。为坚定理想信念，突出实践导向，公司党委还为每一位党员同志准备了《梁家河》一书，并为过“政治生日”的党员送上了生日贺卡和生日寄语，各党支部通过“老”党员讲党课、“老”同志领誓等方式不断丰富完善举措，持续推行党员“政治生日”制度。廉政教育强意识 以案为例敲警钟为扎实推进公司纪委开展的“清风正纪”专项提升行动，全面加强公司党风廉政建设，增强党员干部廉洁自律意识，随后，各支部纪检委员围绕“廉政”的含义、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、反腐倡廉基本经验和历史启示等四个方面，为支部党员上了一堂党风廉政专题党课，并组织党员集中观看《损公肥私终落网》警示教育片，以工程建设领域腐败典型案例为警示，教育党员干部筑牢拒腐防变思想防线。政治...
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近日，由国药集团重庆医药设计院有限公司牵头的EPC总承包项目——成都市东部新区未来医学城高性能医疗器械创新园区及基础配套设施项目——蜂巢式产业加速器——顺利完成最后一栋1#楼A座的主体结构封顶。本项目位于环湖路南侧，总面积125000m²。其作为城市的重要形象展示面，为体现东区未来之城的特质，在建设过程中，公司团队牢固树立精品意识，按照建筑形象兼具医学建筑创新性、艺术性的风格，设计与领军型企业、创新研发机构、企业孵化办公相匹配的空间形式，同时合理组织设计园区可参观动线，打造中央聚集展示区亮点建筑。随着最后一栋楼的封顶，标志着本项目工期节点又取得重大结果，为本项目的全面竣工打下了坚实的基础。该项目建成后，呈现其面向未来医疗、融合多元业态的产业社区特点，对推动产业资源集聚、价值再造、衍生裂变，不断创造具有引领性的产业生态具有重要意义。 近日，国药集团重庆医药设计院有限公司总承包项目重庆科瑞制药（集团）有限公司智能化迁建项目一期工程完成了综合库房主体结构封顶。重庆科瑞制药（集团）有限公司智能化迁建项目一期工程位于重庆市巴南区木洞镇竹子垭，建设用地总面积300亩。一期总建筑面积60167.12m²，项目建成后可实现年产能普通片剂60亿片、激素片剂25亿片、胶囊剂30亿粒、西药颗粒剂0.2亿袋、普拉格雷4亿片、青霉素片剂1....
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近期，为强化公司项目管理水平，提升项目技术服务价值，国药集团重庆医药设计院有限公司举办了“项目管理能力提升交流会”，使各级设计人员在面对复杂多变、专业性极强的医药工程类建设项目时，做到控制有度和协调有力并行、保证设计效果和出图进度统一，为客户提供最优质技术服务。 具有数十年项目管理经验的行业资深专家吴蓉，围绕“控制”和 “协调”两大模式深入剖析了作为项目经理的工作要点。“控制”就是要聚焦业主最关心的三要素即质量、进度以及投资，充分发挥技术优势，不断优化方案、控本增效；“协调”不仅要实现客户的需求与各专业的反馈和联系无缝对接，更要协调各专业内部之间的需求与碰撞，实现内部系统化。此外，为精准控制项目运行、紧盯目标节点，即使在项目出现突发情况时也要保证优质、高效、高质量交付项目，确保项目完美履约，项目经理孔鹏从掌控全局的能力、沟通协调的能力、识别风险并采取对策措施等方面进行了交流分享。 本次交流会的顺利开展帮助大家进一步提升了新形势下医药工程领域从业的紧迫感和责任感，参会人员表示，要努力将新时代医药行业的创新点与重庆公司数十年的经验沉淀相结合，为公司高质量发展蓄势赋能，为医药行业发展带来新的活力。
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近期，国药集团重庆医药设计院有限公司围绕“提升服务水平，革新设计理念”为主题，成功举办了第四期技术交流会。本次交流会主要分享交流“多功能原料药车间设计策略”和“甲类生产车间建筑设计要点”两大板块，公司各部室共计70余人参加。 事业二部项目经理王路鑫，曾主导完成多个多功能原料药车间项目，有着丰富的多功能原料药车间设计经验。他对国内原料药行业有较深的认识，熟悉各类原料药生产流程，了解原料药行业的发展及企业的生产痛点。会上，王路鑫充分阐述了关于原料药企业全局性的项目设计策划观点，并从行业产业链角度出发，结合国内外市场变化、企业战略需求和工厂产能布局等多个方面，梳理分析了确定多功能车间原料药设计的思路。他指出，设计不能只关注企业当下的需求，更应充分了解行业的市场变化，结合企业发展，为企业打造真正合适的原料药工厂。 在工程设计领域，重中之重就是安全。对于一名建筑设计师来说，在美观、经济、实用的前提下，要时刻把安全放在首位，尤其在甲类车间的设计中更是如此。事业一部一级专业负责人张颖颖，设计经验丰富，设计风格严谨，对医药类建筑设计及其材料构造有着深入的研究和独到的见解，曾参与多个大型医药工业、医药物流项目的建筑设计。会上，张颖颖从甲类车间的布局、防火分区到安全疏散、抗爆防爆等方面和与会者进行了深入探讨交流，特别对甲类厂房装修材料选用和室外风管对立面的影响等问题作了重点讲解。&...
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近期，为贯彻落实党的二十大精神，践行人才是第一资源的理念，持续激发公司管理者内驱力、进一步提升技术型管理者的综合管理能力，国药集团重庆医药设计院有限公司举办《从专业走向管理》专题培训班。公司高管、中层领导及项目经理共50余人参加。本次培训特邀道之尊科技的王筱青老师授课。培训过程中，王老师结合课堂讲授、案例解析等方法，围绕角色、立场、心态、思维、能力五个角度系统阐释了从技术骨干到优秀管理者的五大转变。同时王老师用通俗易懂的语言深入浅出的给学员们讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法，为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议，通过案例就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析，引导学员深入思考突破管理瓶颈。会议最后，公司党委副书记、总经理胡宇强调，一是参训学员要在今后的工作中积极转变思维模式，围绕建设健康中国，聚焦工程设计品质，做好自身角色管理；二是运用好管理知识，做好团队人才建设和培养，统筹医药工程设计行业发展需要和工程设计人员实际需求，着力提升工程设计人员理念创新、实践应用、技术更新、精细化设计、全过程管理等方面能力；三是用心用情，做好日常工作，切实将理论学习和实际工作结合起来，培养善思考、有能力、懂技术、负责任、能统筹的工程设计人才队伍，为公司高质量发展提供有力支撑。
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