为更好的评价我院管理体系是否具有持续的适宜性、充分性和有效性，判断其是否存在改进和变更的需要，我院于2015年9月29日在院八楼会议室召开2015年度管理评审会议。会议由院长谢友强主持，班子成员、各部门主任、三位所长、五位项目总监及一位职工代表共23人参加了此次会议。
谢院长首先阐述了管理评审的目的和内容，要求各相关负责人从提高重庆医药设计院整体设计质量和综合竞争力的高度来充分评审。此次管理评审中，各部、室及职工代表共提交了18项汇报，涉及到内审结果、产品质量、成品抽查结果、市场开发与定位、上年度管理评审验证、目标管理及人员考核培训、三标体系运行现状、资金使用情况、职工建议等方面的分析，对管理体系的运行情况作了客观评价。在听取大家的汇报后，管理者代表吴霞、张云分别根据我院质量管理体系运行现状及环境、职业健康安全工作实施情况提出了相关改进建议，院长谢友强组织与会成员讨论了改进建议的可行性，并拟出了9项改进措施作为明年的输入文件。
最后，院长谢友强作总结发言。他首先肯定各与会人员的汇报分析，认为本次管理评审会议上提出的各项汇报比较全面、准确地反应了我院一年来的管理体系运行状况。总体来看，本年度我院为质量、环境、职业健康安全的实施做了大量的工作，取得的成果值得鼓励，但尚有一些需要改进的地方，望我院各部、室能明确明年应该努力的方向，保证管理体系的有效运行和可持续发展。
